Warsztat Lean Canvas

W jakiej sytuacji możesz potrzebować usługi?

• • Zastanawiasz się nad rozwojem nowego przedsięwzięcia – produktu / usługi / nowego obszaru działalności.
  • Chciałbyś go lepiej zdefiniować, zastanowić się jak go rozwijać i sprzedawać, jak ominąć rafy, które czyhają na nowe produkty i usługi.

Co dostaniesz jako rezultat?

• • Omówienie projektu z doświadczonym mentorem start-upów za pomocą metody Lean Canvas – efektywnego narzędzia oceny i rozwoju nowych przedsięwzięć, opracowanego przez eksperta ds. rozwoju start-upów.
  • Określenie najważniejszych założeń, wyróżników oferty, grup docelowych i sposobów na mierzenie sukcesu projektu.

Jak wygląda realizacja?

• Praca warsztatowa z przedsiębiorcą lub zespołem zaangażowanym w dany projekt.
• Określenie grup docelowych klientów i problemów, z jakimi się borykają.
• Omówienie zadań, które klient chce wykonać, jego bolączek oraz korzyści, które mógłby uzyskać dzięki korzystaniu z nowego produktu lub usługi.
• Precyzyjne określenie rozwiązania, unikalnych wyróżników oferty, modelu zarabiania na projekcie, kluczowych mierników sukcesu i modelu kosztowego.
• Lean Canvas pozwala na przygotowanie się na testowanie pomysłu, na tworzenie MVP czyli pierwszej wersji produktu, z którym można wyjść na rynek w celu dalszych testów.