Model biznesowy dla Twojej firmy

W jakiej sytuacji możesz potrzebować usługi?

• • Zastanawiasz się nad tym, jak najlepiej przygotować firmę na zmiany.
  • Szukasz nowych pomysłów na rozwój.
  • Chcesz uporządkować kierunki działania, nadać im priorytety i zakomunikować je do pracowników i otoczenia.

Co dostaniesz jako rezultat?

• • Określone strategiczne kierunki rozwoju firmy i wizję, gdzie chcemy być za 3 do 5 lat.
  • Analizę otoczenia rynkowego, zasobów firmy, silnych i słabych stron obecnego modelu biznesowego opracowane wspólnie z zespołem zarządzającym firmą.
  • Zinwentaryzowane i uporządkowane pomysły rozwojowe i wstępny plan wdrożenia.

Jak wygląda realizacja?

• Zebranie informacji na temat obecnego stanu firmy i otoczenia rynkowego – przegląd dokumentów, wywiady.
• Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatu strategicznego mającego na celu:
  • omówienie trendów w otoczeniu biznesowym,
  • wytyczenie strategicznej wizji rozwoju firmy,
  • omówienie potrzeb klientów,
  • sił i słabości obecnego modelu biznesowego firmy,
  • brainstorming pomysłów rozwojowych,
  • uporządkowanie ich w zależności od ich istotności / łatwości wdrożenia / zgodności z kierunkami strategicznymi.
• Opracowanie podsumowania prac warsztatowych, wsparcie w komunikacji kierunków strategicznych do pracowników i otoczenia firmy.