1.0Advisory Boxhttps://advisory-box.com/Start/enmkolczynskihttps://advisory-box.com/Start/en/author/mkolczynski/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="wmgZLfAeVL"><a href="https://advisory-box.com/Start/en/p/priorytetyzacja-ryzyka-strategicznego/">Redukcja ryzyka strategicznego</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://advisory-box.com/Start/en/p/priorytetyzacja-ryzyka-strategicznego/embed/#?secret=wmgZLfAeVL" width="600" height="338" title="“Redukcja ryzyka strategicznego” — Advisory Box" data-secret="wmgZLfAeVL" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); /* ]]> */ </script>https://advisory-box.com/Start/wp-content/uploads/2021/03/40.png940788W jakiej sytuacji możesz potrzebować usługi? Masz wrażenie, że jesteś jedyną osobą w firmie, która widzi zagrożenia w dowiezieniu wyników całościowych. Nie wiesz, czym i w jakiej kolejności masz się zająć. W kolejce po premię ustawiają się wszyscy, ale porażka lub dowolny problem ma jednego właściciela - Ciebie. Co dostaniesz jako rezultat? Opracowanie i wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem na poziomie strategicznym, zapewniające bezpieczne i odpowiedzialne planowanie strategii i jej realizację. Zmniejszenie narażenia firmy na zmieniające się warunki rynkowe, prawne i sytuacje wewnętrzne. Poprawa skuteczności wykorzystania nadarzających okazji biznesowych. Jak wygląda realizacja? Skan sytuacji firmy – mini analiza (wywiady, wizja lokalna, wgląd w dokumentację strategii i procesów i wyniki). Warsztat z naczelnym kierownictwem – wprowadzenie pojęcia zarządzania ryzykiem, burza mózgów – identyfikacja występujących zagrożeń w działalności firmy. Ocena ryzyka – określenie prawdopodobieństwa i wpływu zidentyfikowanych ryzyk na osiąganie celów organizacji. Ewaluacja macierzy ryzyka, uzgodnienie z Zarządem linii tolerancji na ryzyko, przypisanie odpowiedzialności do Właścicieli Ryzyk.