Analiza FMEA

W jakiej sytuacji możesz potrzebować usługi?

• Twoje produkty są wadliwie zaprojektowane, a konstruktorzy i technolodzy przerzucają się winą.
• Masz dużą liczbę wad produkcyjnych.
• Kluczowi odbiorcy żądają raportów z analiz ryzyka.

Co dostaniesz jako rezultat?

• Wdrożenie technik zarządzania ryzykiem procesów projektowania i produkcyjnych, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – analiza trybów i skutków wad), zapewniającej radykalne ograniczenie i wczesną wykrywalność błędów powstających w fazie projektu, jak również usterek podczas procesu produkcyjnego.

Jak wygląda realizacja?

• Warsztat szkoleniowy wstępny z zakresu ryzyka.
• Wizja lokalna działania firmy w analizowanym obszarze.
• Warsztatowe zmapowanie procesów produkcyjnych i procesów projektowania.
• Warsztat identyfikacji ryzyka dla realizacji procesu produkcyjnego, oceny prawdopodobieństwa jego wystąpienia, potencjalnych skutków i wykrywalności przed dostawą, określenie ryzyk krytycznych (P-FMEA).
• Warsztat identyfikacji ryzyka dla realizacji procesu projektowania wyrobów (niezgodności z wymaganiami), oceny jego prawdopodobieństwa materializacji, potencjalnych skutków dla klienta i wykrywalności przed produkcją, określenie ryzyk krytycznych (D-FMEA).
• Zaplanowanie działań mitygacji ryzyk krytycznych.