Na etapie decyzji o wejściu na nowy rynek lub wprowadzenia nowego produktu czy też usługi.
W momencie poszukiwania inwestora dla nowego przedsięwzięcia / start-upu.
Co dostaniesz jako rezultat?
Wstępny szacunek przychodów.
Wstępna estymacja kosztów niezbędnych do uruchomienia i obsługi.
Działający model w formacie Excel, zidentyfikowane kluczowe założenia mające wpływ na wysokość przychodów i kosztów; narzędzie do dalszego modelowania w zależności od założeń przyjętych w modelu biznesowym
Jak wygląda realizacja?
Poznanie produktu / usługi i rynku, na którym mają być oferowane, oraz kluczowych elementów modelu biznesowego.
Budowa konstrukcji modelu finansowego.
Weryfikacja konstrukcji i uzupełnienie brakujących założeń – z udziałem kluczowych osób po stronie Klienta.
Przygotowanie pierwszej wersji modelu.
Omówienie, weryfikacja i aktualizacja modelu – z udziałem kluczowych osób po stronie Klienta.